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谷歌(gē)100%使用可(kě)再生(shēng)能源對中國企業的啓迪

2017/5/3 10:36:38 浏覽次數(shù)：1325

2016年12月6日，谷歌(gē)宣布将于2017年底實現100%使用可(kě)再生(shēng)能源。作(zuò)為(wèi)世界上(shàng)最大(dà)的可(kě)再生(shēng)能源購買企業，谷歌(gē)從2007年起就承諾逐步開(kāi)展可(kě)持續發展業務模式。

早在近10年前，谷歌(gē)就承諾在2007年底達到碳中和(hé)。這标志(zhì)着這家(jiā)全球最大(dà)的企業之一正式開(kāi)始緻力于開(kāi)展更廣泛的工作(zuò)，實現可(kě)持續發展。谷歌(gē)購買的可(kě)再生(shēng)能源裝機量達到了2.5GW，并在全球各地投資近25億美元用于清潔能源項目。

谷歌(gē)技(jì)術(shù)基礎設施部門(mén)高(gāo)級副總裁烏斯•霍爾澤(UrsH?lzle)表示：“應對氣候變化是一項緊迫的全球任務。因此，私營部門(mén)必須與政策制(zhì)定者協作(zuò)展開(kāi)切實行(xíng)動，而我們相信這也将會(huì)為(wèi)我們帶來(lái)成長與機遇。”

新的白皮書(shū)詳細介紹了谷歌(gē)實現100%使用可(kě)再生(shēng)能源目标的方法、經驗以及下一步計(jì)劃。這表示谷歌(gē)在完成其自身目标的同時(shí)，也為(wèi)開(kāi)展下一步可(kě)持續發展業務做(zuò)好了準備。令人(rén)欣喜的是，在可(kě)再生(shēng)能源領域，并非僅谷歌(gē)一家(jiā)企業：在其慶祝直接簽約項目策略大(dà)獲成功之時(shí)，由落基山(shān)研究所(RMI)企業可(kě)再生(shēng)能源中)展開(kāi)的企業可(kě)再生(shēng)能源直購行(xíng)動也正日益發展壯大(dà)。

100%采用可(kě)再生(shēng)能源發展之路

得(de)益于這一承諾，從2018年起，用戶每點擊一次谷歌(gē)産品，都是在利用清潔的可(kě)再生(shēng)能源。對于很(hěn)多(duō)人(rén)而言，可(kě)再生(shēng)能源習慣上(shàng)更多(duō)被視(shì)為(wèi)科學項目而非商業策略。作(zuò)為(wèi)财富100強企業中首個(gè)完全使用可(kě)再生(shēng)能源的企業，谷歌(gē)的發展路徑充分展現了其采用創新思路的意願。如企業可(kě)再生(shēng)能源中心的會(huì)員及其它類似企業一樣，如今，超過83家(jiā)企業都采用了這一發展策略。以下則為(wèi)谷歌(gē)在實現100%采用可(kě)再生(shēng)能源的目标過程中幾個(gè)關鍵舉措。

1)從本地着手

谷歌(gē)在可(kě)再生(shēng)能源領域的投資最早可(kě)追溯到2005年左右。當時(shí)，谷歌(gē)并未采用當今企業常見的簽訂場(chǎng)外長期購電(diàn)協議(PPAs)的形式。2006年，谷歌(gē)在其位于加利福尼亞州山(shān)景城的園區(qū)內(nèi)規劃了裝機量1.6兆瓦的現場(chǎng)太陽能發電(diàn)項目。該項目是當時(shí)全美裝機最大(dà)的企業園區(qū)太陽能發電(diàn)項目，供應山(shān)景城主要建築約30%的峰值用電(diàn)。現場(chǎng)可(kě)再生(shēng)能源解決方案，至今仍在許多(duō)商業模式中頗受歡迎。例如，零售業企業就能夠充分利用大(dà)量的屋頂空(kōng)間(jiān)安裝太陽能光伏設備。但(dàn)正如谷歌(gē)後來(lái)所做(zuò)，場(chǎng)外項目采購逐漸成為(wèi)了企業大(dà)規模購買可(kě)再生(shēng)能源的優選模式。

2)投資購電(diàn)協議

為(wèi)了購買足夠的可(kě)再生(shēng)能源來(lái)滿足企業需求，多(duō)數(shù)企業需要考慮現場(chǎng)發電(diàn)外的其他選擇。2010年，谷歌(gē)簽訂了其首個(gè)購電(diàn)協議，購買愛(ài)荷華州斯托裏縣NextEra能源風電(diàn)二期項目，裝機量114兆瓦的風電(diàn)資源。從此，場(chǎng)外項目購電(diàn)協議成為(wèi)了企業購買可(kě)再生(shēng)能源的首選形式。自企業可(kě)再生(shēng)能源中心創立以來(lái)，中心會(huì)員企業所簽訂的購電(diàn)協議裝機量占所有(yǒu)企業購電(diàn)協議總量的93%以上(shàng)。企業簽訂場(chǎng)外項目購電(diàn)協議有(yǒu)諸多(duō)優勢，包括交易可(kě)作(zuò)為(wèi)資産負債表外資産，可(kě)選擇具備更高(gāo)環保效益的項目，以及對沖價格波動風險等。正如谷歌(gē)指出：“大(dà)多(duō)數(shù)可(kě)再生(shēng)能源項目無需投入燃料，消除了因燃料價格波動帶來(lái)的風險，令我們能夠長期保持平穩的财務規劃。”

3)規模化推廣

自2010年簽署首個(gè)購電(diàn)協議以來(lái)，谷歌(gē)又進行(xíng)了一系列采購行(xíng)動。2010年至2015年末，谷歌(gē)共簽約可(kě)再生(shēng)能源項目裝機約1200兆瓦。許多(duō)企業都認識到了可(kě)再生(shēng)能源的經濟優勢。飛利浦、歐文斯科甯、陶氏化工、蘋果、亞馬遜等企業2015年共簽約3.24GW購電(diàn)協議。而該年也被稱為(wèi)“企業購電(diàn)協議之年”。如今，企業可(kě)再生(shēng)能源中心已發展近170個(gè)會(huì)員，并仍在繼續招募有(yǒu)興趣發展清潔能源戰略、制(zhì)定可(kě)持續發展行(xíng)動目标或僅僅想節省開(kāi)支的企業會(huì)員。此外，“虛拟購電(diàn)協議”的出現更是令企業能夠更便利地規模化擴大(dà)可(kě)再生(shēng)能源投資。

誰将是下一個(gè)?

随着谷歌(gē)已毫無争議地赢得(de)了“企業可(kě)再生(shēng)能源采購界教父”稱号，臉書(shū)、微軟和(hé)蘋果等其他高(gāo)科技(jì)領域領導企業，正一同激勵着零售、汽車(chē)、重工業等其它産業加入清潔能源大(dà)市場(chǎng)。

落基山(shān)研究所和(hé)企業可(kě)再生(shēng)能源中心董事LilyDonge表示：“企業可(kě)再生(shēng)能源中心于11月在底特律召開(kāi)大(dà)會(huì)，就在這之後不久，谷歌(gē)就做(zuò)出了這樣的承諾，表明(míng)企業在實現各自可(kě)持續發展和(hé)能源目标上(shàng)所做(zuò)出的積極努力。這令我們十分欣喜。現在，我們正迫切期待下一家(jiā)财富500強企業完成與谷歌(gē)相當的成就。亞馬遜、沃爾瑪、微軟等企業都是強有(yǒu)力的競争者。2017年将注定成為(wèi)企業買家(jiā)在能源領域樹(shù)立領導者形象的關鍵一年。”

許多(duō)企業已經在積極競争這一位置。其中亞馬遜就是一個(gè)強有(yǒu)力的競争者：與谷歌(gē)類似，由于數(shù)據中心業務的天然屬性，亞馬遜的經營需要維持巨額的負荷系數(shù)。而僅在2015和(hé)2016年，亞馬遜就分别簽訂了538兆瓦和(hé)597兆瓦的可(kě)再生(shēng)能源購電(diàn)協議，為(wèi)實現其2017年末采用50%可(kě)再生(shēng)能源的目标做(zuò)出了積極貢獻。

2016年末一系列協議的簽訂給企業可(kě)再生(shēng)能源市場(chǎng)帶來(lái)了又一波驚喜。在短(duǎn)短(duǎn)幾個(gè)月內(nèi)，包括亞馬遜、通(tōng)用汽車(chē)、艾利丹尼森(sēn)及微軟等在內(nèi)的多(duō)個(gè)企業可(kě)再生(shēng)能源中心成員均宣布了各自新簽訂的風電(diàn)和(hé)太陽能項目。

創新時(shí)代已來(lái)臨

谷歌(gē)和(hé)其它高(gāo)科技(jì)企業正在定義能源革命，而美國所有(yǒu)其他産業的企業都有(yǒu)機會(huì)加入其中。曆史最低(dī)的成本、創新的合同方式和(hé)豐富的市場(chǎng)知識都令企業能夠比以往更方便地采購可(kě)再生(shēng)能源。相信在不久的将來(lái)，除了科技(jì)企業外，零售業、制(zhì)造業等其他産業的企業也将積極投身于可(kě)再生(shēng)能源采購市場(chǎng)。

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